最近，我学习了关于内控合规管理方面的知识《内控合规警示短句100条》。里面汇集了来自全国各地建行员工所写的关于内控案件防范的短句，短句内容精确易懂，让我看了之后很容易牢记心头。
我现在是一名柜员主管，每天要处理许多的授权业务。在授权次数频繁或业务复杂的情况下，我会很害怕。生怕自己马虎、不小心的时候对风险把控不够，产生差错。《内控合规警示短句100条》里就有关于这方面的一条短句:“复核授权要仔细，对单对屏不马虎；柜面风险需把控，岗位轮换是基础；定期换岗业务熟，不相容岗位要分离；权限控制要从严，权限最小化是原则。”
曾经发生过我行客户在支取大额现金时，出现短款现象，客户离开以后又找上门来理论。通过调取录像查看，发现在付款给客户时，授权柜员和高柜柜员都没有做出点数卡把的动作.不能通过监控来准确证明柜员付出了多少钱。因此，复核授权这一关一定要把握好。授权时，不能因为事情多就马虎，不仔细核对屏幕里的内容就了了授权。在办理支取大额现金业务授权时，也不能因为事情多就随意性大，授权完毕后，就急忙走了。应该等待看到柜员将大额现金核对无误后提出交给客户再离开。
2013年我行迎来了一波又一波的换卡热潮，银行卡升级为芯片卡。在升级过程中，柜员需要将客户的旧卡销户。然而每一笔销卡肯定是需要授权的。在繁忙的工作中，难免会有输入卡号错误的现象。如果在授权时没有仔细核对屏幕和卡号是否正确，一旦成功后，客户注销的卡将无法恢复，肯定带来很大的麻烦。
说了这么多自己对授权风险把控的心里话，最后还是用内控合规警示短句100条里面的一句话来总结吧；授权操作勿心急，一步两步三步齐，核单核屏核实物，三相无误指纹入，若有疑问直说不，高压红线不能触，及时签字责任明，补签代签说不清，动作虽小责任大，风险把控一手抓。
