随着我国银行业盈利模式向中间业务收入靠拢的改革,国际业务已成为各行创造中间业务收入的支柱条线。近年来,受世界金融危机波动的不断冲击,世界经济形势逐年下滑,银行业生存状况不断恶化,对各行的营运及盈利能力提出了严峻的挑战,因此,谋求国际业务稳定持续发展也成为各行提高竞争力抢占市场先机的重要手段。基层行作为我行业务开展的桥头堡,进一步强化基层行国际业务能力与水平,将对我行国际业务的全局发展产生良性影响。
第一,低柜,建议至少培养两名得力精通外汇业务人员,使之能够有更多的机会参加专业培训,提升业务能力。
第二,提升外汇产品与其他行的竞争能力,建议基层行能有一定幅度的优惠权利。
第三,鉴于国际业务人员更替频繁,建议加强我行网银结汇、E-TRADE的安装培训工作,以便于基层工作人员的工作高效开展。
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