虽然之前有过几次拓展训练的经历，但大围山之行却给了我另一番感受。特别是我们进行的过“电网”训练，更是给我们的以后的工作带来无尽的思考。
首先教练宣布了游戏规则，然后给我们五分钟时间讨论。第一次过电网时，我们望着被麻绳编织成的大小不一的“洞”，都觉得不可能全部通过。所以在讨论时，大家各自发表自己的意见，眼见讨论时间已过，队长只好让大家一个个的钻洞。由于准备不充分，有的特别心急，一个不注意，头发、衣服触到了网绳，“回去！”教练无情的把我们一个个退了回来，而触碰过的洞被彻底封闭，这样，十五分钟过去了，通过的只要六、七个队员，通过率还没达到50%。
第二次，我们吸取了上次的教训，将最下面一排的洞口留给男队员，女队员被大家抬起来通过洞口，最后因为时间原因，我们还有一个队员没有通过。
通过这次训练，我们对自己，对我们的团队有了一个新的认识。虽然没有全部通过，但我们看到了自己的团队有多么团结，大家首先想到的是让别人先从大一些的洞口通过，在抬其他队员通过时，我看到是一种信任和责任，队员被抬起来后，我们大家都对他（她）说：“不要怕，放心，身体放松一些”，特别是在通过洞口时，大家不时的互相提醒：“注意，你的手，别触网了。”“头！托住他的头！”在那一刻，大家真正忘记了年龄，忘记了性别，为了完成目标全力以赴。
为什么没有通过？训练带给我们什么？
首先我们没有听清楚教练所传达的指示，不了解游戏规则，在抬队员通过洞口时，由于其他队员的手或衣服触碰了绳子，被教练“无情”地退回。只能重新再来。
其次没有制定一个周详的计划，造成洞口资源的浪费，严重影响目标的完成。我们在第二次训练时，进行了部分洞口资源的分配，制订了大体方针，而没有针对每个队员的体重身材特点，确定每个人要通过的洞口，只明确了最先通过的队员应过哪个洞口，而没有逐一明确，在通过的过程中，大家才猛然醒悟，我们大家把所有容易通过的洞口都使用了，最后一个队员已无洞可过了。
其实游戏和我们的工作一样，是否能完成好，取决是否充满自信，要充分了解自己的工作目标，才能制定详细的工作计划，要了解你所管理的团队的每一个成员，然后根据每个人的特点，发挥所长，还要有一套应急措施，当任何一个环节出现错误，还可以及时启用预案，环环相扣，确保方案的执行，另外管理者适时的鼓舞士气是必不可少的，这样的工作方案才堪称完美，工作目标才能达到。
