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用科学发展观推动和指导我们的工作

时间:2011-12-13 07:49:27  来源:建行长沙天心支行  作者:吴明玉

    恰如一个人的行为举止要经过大脑司令部的统一调度和安排一样,我们的工作学习和生活始终需要一个正确人生观和世界观的引导和激励。党中央在全党开展深入学习实践科学发展观活动,就是对我们全体党员思想和行为的一次巨大促动,也为我们进一步解放思想、增强履岗能力、提升科学发展能力带来无穷动力。就我从事的人力资源工作而言,深入学习实践科学发展观,对推动人力资源部的工作是一个重要契机。

    首先,要正确定位,不断充实职能内涵。科学发展观强调“坚持以人为本”,省行党委提出坚持“以人为本、以德治行,构建和谐团队”办行思想,这都为我们找好定位指出了正确方向。人力资源部是在党委的领导下管人的部门,既是一个管理部门,也是一个后台支持部门,但恰恰不是一个权力部门。我们的管理,要科学地定位于通过服务、机制、手段创新的方式来管理,而不是定位于用权力来管理。从根本上讲,我们的工作必须始终坚持“服务至上”的理念,要为基层服务,为前台部门服务,要为全行服务,服务于全行工作大局,服务于全行的员工,要积极主动为行党委献计献策,分忧解虑;为员工多办实事,多争福利。

    其次,人力资源部因为岗位性质的原因,在全行员工中表率要特别突出,该谨慎的要谨慎,该保密的要保密,该高姿态的时候要高姿态,尤其是思想素质、原则性、党性上要严格要求自己,不能等同于一般员工,要着力于优秀层面。而且工作中要保持积极的心态和良好的工作态度,培养团队精神、奉献精神,学会换位思考,顾全大局,切忌门难进、脸难看,切实成为员工的知心人。
 
    第三,围绕全行工作重心,服务大局,需要进一步解放思想,突出工作重点。学习这两个字,不是老生常谈,而要做到与时俱进,就不能凭老经验办事。时代在飞速发展,事物也处于发展变化之中,如果跟不上形式,就适应不了工作需要。只有思想认识不为条条框框所局限,不被本本主义所拘束,才能做到与时俱进。同时,也只有解放了思想,转变了那些不适应不符合科学发展的思想观念,才能谋划和提出促进全行发展的工作思路和工作规划。

    人力资源部是 “身在兵位,胸为帅谋”,要想领导之所想,急领导之所急。当前,人力资源部的当务之急就是在全行干部员工队伍建设中多想办法,多拿措施。说到底,全行队伍建设还是要建立在以人为本的基础上,这要求我们对人员素质要求进行系统研究,找出突破口。在用人机制、绩效考核、岗位职责等方面,进行积极的探索,充分发挥干部职工队伍的潜能,尽可能做到人尽其才,才尽其用。

    要做到这一点,管理层不是仅靠一些书面的规章制度、职业生涯规划就可以,更重要的还要对员工进行个性分析定位,为员工建立长期的发展策略,发现和培养不同类型的关键人才,并能够正确合理运用他,能够让他在团队中发挥关键的作用。另外,在整体的管理水平和管理机制上,除了公平合理地使用薪酬福利待遇的政策外,应该更加注重员工的长期激励措施,为员工建立管理、技术、业务多重职业晋升阶梯,给员工一个好的上升空间。此外,灵活运用岗位轮换和工作丰富化措施,以避免员工产生职业枯竭感,导致工作懈怠;设计有针对性、效果明显的培训课程,积极帮助员工继续检出职业发展,努力提高职业发展机会。

    总之,实践和学习科学发展观,是一个长期过程,对于人力资源部来说,还有很多的工作值得去做,值得去探讨。我们也相信,在行党委的支持和鼓励下,我们必将树立信心,认真实践,踏实工作,以服务为基调,凭真心博认可。

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