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我的一天

时间:2011-12-07 18:08:51  来源:建行衡阳分行公司部  作者:李海燕

 阴雨连绵之后,周末阴转多云,天空终于露出了一副笑脸,我的心情也随之明快起来。

    7:50到达办公室,简单的洒扫之后,我投入了紧张的工作。

    周末对别的单位而言,也许意味着休闲,但对于我,却是再普通不过的一天,是每天都要面对的挑战。

    今天上午的首要任务是完成部门报账。我是报账员,部门的费用都要归集到我这统一报账,报账的时间规定是每周报一次帐,今天正好是报账日。要知道,月底不能报账,如果今天没报到账,那可就要等下个月才能报账了。这个月又快到月底了,想起这些,我就不由得心急如焚。清理票据、填写凭证、找各级领导签字、记帐等等事情一气呵成,最终票据通过财务部门审核,感谢领导感谢兄弟姊妹,至此,我心里的一块大石头也终于落了地。

    才报完账,手机响了,原来是一个基层行要申请贷款规模,正在办公室里等我。我匆匆赶回办公室,仔细审查相关资料后,发现该贷款单位申报资料不齐全。我赶紧打电话给省行说明情况,并向省行承诺将尽快收集全资料上报。经与省行沟通解释,省行终于同意为我行保留规模。我马上将这一信息转达给了经办行,要求他们限期补齐资料。

    办完这一切,已是12:15。

    14:30,邮箱中已有五份今天下午必须要走法律审核流程的文书,客户要得急。当我正热火朝天地走法律流程,一位基层行的领导找到我,说他们行有一份特别急的文件要进行OA发文,要我无论如何给他们先办。手心手背都是肉,孰先孰后?那一刻,我真的恨不得生出三头六臂来做事才好。

    好容易行完文打完法律审批表,省行电话响了,原来是中医医院、中心医院、祥峰投资等单位的贷款规模通过省行审批了,这可是个天大的好消息。今年的贷款规模控制从严从紧,从月初到月末,几乎每天都在摸底,时时都在控制,贷款规模成了稀缺资源。今天马上发放贷款,我立刻通知相关支行前来办理发放手续。

    16:50,接到通知的三个基层行客户经理陆续到达,把我团团围住。我按贷款新规逐一认真审核了他们的发放资料,发现都或多或少地存在一些问题,我将问题记录在案反馈给他们后,要求他们马上补齐。

    正忙碌间,耒阳支行的资经理到来,要上交四个单位的抵押权证。耒阳支行路途遥远,客户经理来一趟很不容易。我赶忙给他们办理权证入库手续,核证、登帐、封包、签字、盖章等等手续有条不紊,最后帐实相符,我和资经理合作默契愉快。

    收完抵押权证,我还没顾得上歇一口气,这边厢准备发放贷款的客户经理们已经在等候多时了。他们将资料已补齐完毕,就等我发放贷款了。

    我迅速复审了一遍资料,开始下达贷款指标。在走CLPM发放流程时,又发现贷款利率输入方式存在问题,退回重走流程进行额度维护后,CLPM系统中的贷款发放流程才告结束。今天的贷款发放真是一波三折啊!而客户经理们还要赶回各自支行进行DCC会计核算中的录入,只有CLPM系统与DCC系统录入全部完成,贷款发放才算宣告成功。可敬的客户经理们,辛苦你们了!

    当我清理完满桌的资料、文件,将台帐登记完毕,腹内已是饥肠辘辘,抬头一看,时钟正好指向19:10。

    又是月底了,双节竞赛很快就要落下帷幕。望着窗外万家灯火,想着今天发的这几笔贷款又可以增加行里的余额,我的内心充满了喜悦。

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