今年以来，陕西西乡农商银行认真落实省联社和汉中审计中心工作要求，高度重视不良贷款管控工作，全力克服新冠肺炎疫情和经济下行的不利影响，持续加强表内外不良贷款清降，经过全行上下共同努力，清降工作取得明显成效。截至10月初，超额完成全年不良贷款清收任务。
严格考核，强化监测督导清降。一是高度重视，明确不良贷款清降奋斗目标。通过认真学习省联社2020年度不良贷款清降工作要求，深入研判当前管控形势，在严把信贷出口关，从源头上防范风险的同时，实行“四级”挂钩激励机制，严格考核各机构清降成效，按月度、季度评比通报，奖优罚后，有效地提升全员清收积极性。二是认真做好风险预警督导工作。风险管理部每月初发布当月不良贷款风险预警信息，定期公示预跑迁徙、新增不良明细，并对相关支行进行重点督导和风险提示，加强问责处置，严控存量不良。
创新机制，全员联动清收不良。一是创新开展全员“扛硬肩”清收不良。在总结历年经验的基础上，下达了2020年度全员“扛硬肩”清收任务，实行“四级”联动机制，由总部领导班子负责包抓大额企业不良贷款，部室经理、支行行长、分理处主任、客户经理共同清收个户不良贷款，采取岗位差别化考核，按季汇报清降进度，各负其责、协同配合，真正做到“打硬仗、啃硬骨头”。二是实施“双逾”贷款清降攻坚方案。针对今年以来“逾贷比”居高不下的态势，实行全员包抓清降工作机制，公布全行大额“双逾”贷款明细及64名“四级”清降责任人名单，以时间倒逼任务，常态化督导跟进，有效地推动了“双逾”贷款清降。
多措并举，凝聚合力攻坚克难。一是坚持“招标清收”不良贷款工作。打破清收区域限制，挖掘内部员工潜能，继续在全行范围内开展2020年全员“招标清收”不良贷款活动，前期累计收回不良贷款本息1350万元，取得良好成效。二是有效组织外出跟踪清收。在做好安全疫情防控的前提下精准出击，全年共组织清收小分队7次，外出山东、广东、浙江等地收贷，累计盘活收回不良贷款18笔本息300万元，签订催收通知书、《贷款偿还协议》14份。
依法收贷，共建诚信社会体系。一是依托司法力量大力清收不良。配合县法院持续开展“三秦飓风2020”专项执行活动，有力打击了部分赖债人员，净化了社会信用环境，今年以来累计执行收回不良贷款本息1600多万元，活动成效显著。在市中院执行局的协助下，现金收回某石化公司不良贷款470万元。二是联合县法院开展2020年度失信被执行人宣传活动，在全县主要街道、人流聚集地、全行45家营业机构同时布放宣传海报、播放视频，公开曝光“老赖”33人，迫于社会舆论及国家失信惩戒措施，至今已有5名失信被执行人归还贷款本息42万元。
