烟台农商银行古现支行全员联动确保新系统顺利上线

    烟台农商银行古现支行为保证转型升级工作的顺利开展，按照总行相关要求，成立领导小组，安排全部内勤人员参加培训、演练业务，科技部门做好设备铺设等工作，为新系统转型上线做好充分准备。

    强化组织，合理安排。古现支行由分管行长牵头，由财务会计部具体负责组织、协调和监督，组织各营业网点按照人员配备情况，合理安排人员参加总行组织的第一、二、三批培训，确保全部内勤人员均能参加转型升级培训。

    做好后勤保障，保证学习效果。古现支行转型升级领导小组为保障参加培训人员能全身心投入到培训中，为员工安排好早餐、午餐，及相关后勤工作，确保员工以饱满精神投入到学习培训中。

    落实奖惩，确保学习效果。为加强员工对培训的重视，古现支行培训期间将员工手机上收，培训结束后组织员工统一进行考试，对考试成绩不理想的扣除绩效并要求开展自学。