为进一步学习贯彻落实党的十八届三中全会和省市联社党委（扩大）会议精神，打好 2013年收官之战和科学谋划2014年改革发展。12月18日，万源市农村信用合作联社党委（扩大）会议在二楼大会议室隆重召开，联社党委书记、理事长张小均主持会议并作主题讲话。联社党委成员、主任胡泰峰，党委委员、监事长陈邦善，党委委员、副主任罗勇出席会议并安排部署相关工作。联社中层干部，片区支部书记，大社主任，资金营运部、稽核监察部、财务会计部全体员工共55人参加会议。
会上，联社党委委员、主任胡泰峰传达了省市联社党委（扩大）会议精神，对业务经营工作作了回顾，提出了2014年度业务经营的目标举措，就来年工作进行了安排布置。
联社党委委员、纪委书记、监事长陈邦善就案防、党风廉政、群众路线工作作了题为《再强调、再布置、再落实、再执行》的重要讲话，要求上下一心，整体联动，查漏补缺，夯实2013年实施的各项案防基础工作，促进全市农村信用社案防工作稳健持续发展。
联社党委委员、副主任罗勇听取完片区支部书记汇报后，结合今年各项目标任务进行现场测算打分，重点对利息收入和不良贷款处置进行了专题部署，对实现各项目标数据进行了锁定，要求信用社确保全面完成既定的各项目标任务，实现工资增幅最大化目标，同时还初步确立了2014年度的各项目标任务。
联社党委书记、理事长张小均指出，新时期四川农信改革转型的重大信号，在近日召开的四川农信党委扩大会议上已经释放，达州市联社党委扩大会议精心制定全市未来七年的改革转型发展战略。各部室、各片区书记要把上级会议精神传达到每个网点、每名员工，贯彻到每个条线、每项工作。在发展观念和思维上要超前谋划，认真解读《达州市联社改革发展构想》（2014年-2020年），战略层面上，始终坚持新农信、新征程、新形象、新辉煌的发展思路，深耕“三农”，聚焦“三城”，专注“小微”；战术层面上，着力实施达州市联社提出的“12345”工程，扎实推进“五好”建设；战斗层面上，牢固树立季度攻关，奖惩到位的理念。
张小均要求，省联社王华理事长来万源调研提出以战略性、转折性思维推动农信发展“第二季”，突出改革转型主题，凸显猛上台阶基调。依据达州市联社改革发展构想的要求，到2020年，万源联社要实现拨备前人均利润达到126万，人均收入达到26万元。实现这一目标，联社存款余额需达到94亿，贷款余额需达到65亿，存贷规模需达到159亿，相当于三年再造一个万源联社。立足现在，着眼将来，一是稳增存款规模，调优信贷结构。要坚守阵地、集中突破，实现存款稳步增长；优化信贷结构，严防各类风险，提升利率议价能力，实行阳光操作。二是强化不良贷款处置，千方百计扩大收益。要严控不良贷款新增，加大存量清收处置，特别是内部职工不良贷款清收，提升资产质量；实行精细管控成本，拓宽收入渠道。三是加快推进战略转型步伐，加强党和队伍建设。要以打造流程银行，推进绩效改革，城区业务转型为抓手，大胆启用人才，加快推进转型步伐；充分发挥党委核心作用，增强班子凝聚力，创造力，加强职工思想教育和党风廉政教育。四是切实改善职工工作生活环境。万源联社拟在万源城市东区购置土地新建办公用房和职工住宿楼，已经得到了市委、政府大力支持，下一步，要多方联动，积极协调，争取早日落到实处。
