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专访高盛董事长兼CEO:高盛没有错

时间:2010-06-09 16:00:12  来源:21世纪经济报道  

  我相信衍生品市场未来会变得更加透明,对于衍生品的价格发现也会更加迅速。而且从监管的角度看,监管者已经认识到了衍生品的重要性,所以他们不会去停止衍生品交易,而是希望通过监管能使衍生品交易做得更加安全。

《21世纪》:对于沃克尔法案,你如何评价?

  劳尔德·贝兰克梵:关于沃克尔法案的具体内容,我现在还不是很清楚,沃克尔法案首先会对某些交易有些限制,但禁止某种交易的进行是不合理的。

中国业务“五点”论

《21世纪》:你刚刚也提到了,SEC事件对高盛的声誉会有一定程度的影响。我们想知道,高盛已经或正在做些什么,以挽回声誉?此次访华是否亦是挽回声誉做法的其中之一?

  劳尔德·贝兰克梵:声誉损失永远是一家企业可能面临的最大损失。相比之下,一项交易所引起的损失,其规模总是有限的。我们已经也正在向全球的客户作更多解释,而且从客户的反馈来看,客户对我们是非常支持的。

《21世纪》:其实不仅仅是在美国,高盛在中国的一些交易也常常会被人质疑,被人们用严格的标准去衡量,为什么是高盛?

  劳尔德·贝兰克梵:你说得很对,我们做的每件事情都好像会被放在放大镜下一样仔细来看。实际上,无论市场上用何种标准,无论市场上怎么样用放大的眼光来看我们所做的每件事情,我们即便是一个很小的错误,都有可能变成一个大的事件。

《21世纪》:高盛在中国区的业务是否会遇到像美国一样的调查?

  劳尔德·贝兰克梵:我的回答是不会。4月份时,听到SEC对高盛的起诉,我当时只有两种心情,一是吃惊,二是失望。美国的这件事情已经让我们非常吃惊了,中国肯定不会。

《21世纪》:你认为高盛未来在中国应该着重强调哪些业务?

  劳尔德·贝兰克梵:过去很多年,我们一直在强调,中国市场对我们非常重要。在中国,我们下了很多功夫来进一步拓展业务。未来我们要做的还有非常多:第一是要不断地招募和培训人才,第二是寻求更好的资本配置,第三是要更进一步拓展与中国客户的关系,第四是要进一步维护与中国监管者良好的关系,第五是要捕捉很好地跟随中国经济发展而自我成长的机会。

  我相信,放眼全球没有任何一个市场像中国市场一样有那么好的成长机会了。

  事实上,在过去几年,中国业务的发展已经成为高盛业务战略中很核心很重要的一块。因为对高盛而言,几乎所有的业务都是与增长相挂钩的,这也使我们在增长比较强劲的经济体中表现非常优秀。

  我们并不是今天才看好中国。我们是很早就进入中国的美国企业之一。在中国的投资,我们并不是仅仅把钱投入一家企业,而是把我们的专业知识、专长也投入企业。包括,第一是为企业的管理做出各种咨询服务工作,第二是帮助这家企业寻找拓展各项业务的更大机会,第三是从财务的角度帮助企业,同时包括提升企业的管理能力等各方面。这就是我们的投资理念。

 

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