建行晋城分行全面总结上半年纪检监察工作情况

   4.继续做好积分管理工作，定期通报全行积分情况，分析违规行为集中产生的业务环节、特点和趋势，提示关注的风险点，切实将积分管理作为规范员工从业行为、提高内控水平的常规性管理手段。组织学习积分奖励办法，发挥正向积分的激励作用。

    5.认真贯彻落实总分行制定的特派员管理办法和工作手册，督促特派员发挥积极作用，该做的事，做到位；不该做的事，不越位。同时，加大对特派员的培训，提高其综合素质。

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