“人的追求在哪里,她的人生就在哪里”。2009年6月至2011年7月,何光霞用两年时间完成了从农行镇江市扬中支行公司业务部总经理到镇江新区支行副行长、主持工作副行长的三级跳;同一时间段,新区支行业务经营也实现了华丽转身,新增存款20.2亿元、新增贷款9.91亿元、新增中间业务收入3941万元、新增优质客户62户、新增拨备后利润5416万元,增幅分别达87.64%、25.92%、132.7%、42.8%和62.91%,国际业务份额占三分之一强,2010年末更是提前一年实现“三年再造一个新区支行”目标。一路走来,她奋发进取的人生足迹与所主政支行跨越发展的轨迹如此契合,无不源于她在每一个岗位尽情挥洒激情与智慧,无不源于她让勤勉、进取充盈着人生的每一刻,从而在刷新一个又一个高度中演绎了一幅云蒸霞蔚、灿烂绚丽的画卷。
她是一抹历经风雨、愈加绚丽的霞光
精力充沛、激情四射、不畏困难、果敢泼辣,是何光霞留给大家的深刻印象,你总能感觉到她恬静外表下所涌动的澎湃之志。在新区这个由大港镇升格成立开发区的弹丸之地,不仅云集了当地数十家银行机构,而且南京、张家港等周边城市银行也纷纷延伸触角,竞争异常激烈。面对强手,何光霞敢于亮剑、敢于出招、敢于争先,作为主抓对公前台业务的行长,在拓展客户上紧抓“掌握客户信息、接触拜访客户、提交服务方案、帮助企业验资开户、满足客户金融需求”“五个第一时间”,支行公司与国际业务指标多年名列全市前茅。她刚调任新区支行时,机构客户几乎空白,但她敏锐地觉察到机构业务的巨大商机,积极实施以客户为中心、以产品为抓手、以项目为突破的机构业务发展战略,2011年,成功中标新区财政集中支付项目,目前该行乡镇网点财政账户实现全覆盖、财政资金份额独占同业鳌头;同业合作、年金、第三方存管、代理保险等机构业务细分市场的影响力不断增强,实现了机构业务从无到有、到小到大的嬗变。
她从不颐指气使、总是身先士卒,带领团队在主战场中站一线、主阵地中打头阵、主力军中当尖兵,很多工作走在全市农行前列,一些重点工作取得历史性突破,甚至抓出全省性影响。2010年,新区管委会为破解用地不足瓶颈,加快农村城镇化建设进程,着手运作全省建设规模与融资额度最大的“万顷良田”项目,该项目总投资30亿元、占地面积5.6万亩,涉及18个行政村5万人拆迁。各家银行闻讯后纷至沓来、各显神通展开强力营销攻势,作为分管行长,何光霞一面向上级行汇报争取支持,一面马不停蹄到新区管委会、市国土局、拆迁办了解项目情况、介绍农行服务优势,并率先提交银团贷款方案,经过几轮多方协商,历时多月奔波运作,最终凭借执着的冲劲韧劲、专业的方案、雷厉风行的办事作风,使农行成功牵头该项目18亿元银团,不仅取得了良好的经济效益,而且大大提升了农行在政府中的形象,更重要的是增强了全员“我能、我行、我成功”的强势心态。外拓市场,她是风风火火的铿锵玫瑰;内强基础,她则是稳建内敛的守门人。在风险防控上,她始终保有一份“如临如履、朽索驭马”的警醒,以专业、创新、控制到每个环节的精细管理,把控“风险点”、掐灭“导火索”,实现新区支行“无案件、无事故、无风险”目标。近年来,新区支行信贷“三化三无”综合得分名列全省前列,且是镇江分行唯一一家连续两年信贷“三化三无”支行;运营管理“三化三铁”达标率、三化率逐年提升,网点运营管理达标率100%;荣获安全保卫“三化三达标”先进支行,成为镇江分行连续十年未发生经营风险和案件的两家支行之一。她还十分注重员工素质、企业文化等软实力建设,积极推进新区支行由金融硬实力平面扩张的大行向金融软实力立体提升的强行转变。2010年下半年,该行规范化服务第三方测评在全省103家支行中居第一,黄小梅、夏蓓等一批年青员工先后在全省、全市业务知识竞赛和业务技能比赛中崭露头角。
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