四、触动深刻 收效明显
本次宣讲教育共进行了12场次,其中在分行集中教育2场,基层行10场;参加集中学习的员工605人,占全行667人的91%,其中副经理及以上管理干部78人。因出差未参加集中教育的员工,由各机构负责人,对照宣讲资料进行了补课教育。宣讲教育结束后,监察室在员工中对教育情况以问卷形式从“意见、建议、交流、沟通、启示”等方面进行了调查。调查信息反馈出宣讲教育成效明显。主要体现在以下几方面。
1、方式灵活,贴近实际。一是由分行纪委组织开展的集中教育,从组织形式上提升了教育层次,保证了参加学习员工从思想上重视本次宣讲教育。二是教育方式乐于接受,以生硬制度灌输转为案例分析,提高了教育针对性。三是以身边无意违规违章触发准风险事件,提醒了全行员工重视操作细节,纠改陋习,提高了执行力。
2、触动思想,认识提高。一是以大量的案件为例,增强了讲解的说服力。从案件成因和案件造成的恶果分析以及责任人承担的责任,提高了员工对制度的钢性认识,树立了制度不能逾越思想,提高了执行力。二是从案件中员工认识到,防范案件风险必须具备相关制度知识,促进了员工学习制度的主动性,依法合规操作、自觉抵制违规违纪行为和自我保护意识不断增强。三是部分员工将宣讲教育的感受写成学习心得体会,在体会中谈到:“风险就在身边,案件来自疏忽大意”;“制度是一道高压电网,谁撞谁就要付出沉痛的代价”。还有员工说:“信任、情感重要,但无论什么的情感都不能代替制度”;“坚持制度就是对自己负责,对事业负责,是最好的自我保护”。
3、自我反省,主动自纠。一是管理干部从经营发展与案件防查、脑子与职业生涯的辩证关系中,端正了业绩观,增强了大局观念。二是员工的责任意识增强,不仅对自己近期的行为进行反思,而且能主动抵制违规违纪行为。三是各机构开展了廉洁自律、合规经营、规范操作自查活动,以案件和准风险事件为例,对号入座,查摆问题,研究对策,采取措施进行纠改和完善,确保经营活动稳健运行,为实现无重大差错、责任事故以及无案件目标奠定了坚实基础。
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