近日,省分行公司委条线在建行吕梁分行开展对公业务调研,重点听取了吕梁分行对公重点业务工作思路和面临瓶颈,就对外、对内、工具、客群、管理等方面进行了分析讲解,明晰了努力方向和目标,推动吕梁分行有质量有效益发展的步伐。
省分行公司委指出,对外要树立“走出机关,走向市场,走近客户”的理念,通过“跑市场、拓客户、强营销”的方式来抓重点客群和重点项目;对内要紧盯资金、流向和客户,落实客户经理“五清”工作,加强对大额资金“三全”“四流”的管理。通过对公雷达等产品,落实“金丝链”的工作思路、实践数字化经营的打法,不断提升资金的场景质效。公司类客群的获取要重点关注项目建设、资金富裕、乡村振兴方面的资金动态,自上而下落实好客户的分层分级管理,以优质服务质量金融新形象。
党委书记、行长黄运斌对本次会议做了总结发言。他强调,一要拓宽思路,深耕细作优质客户,做好客户的分级分层管理 ,摸清底数,分类施策。二要落实重点客户的精细管理,锁定优质客户名单, 持之以恒强服务,提升服务质量,满足客户需求,稳定银客关系;三要加强部门联动,搭建场景建设,实现协同发展。以信贷为抓手,加强母子公司联动,全方位寻找业务发展契机,坚定发展信心,以优质金融服务实现高质量发展。
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