为做好年末客户维护,乐清电器之都支行网点负责人通过开展重点客户走访,落实客户链和资金链,进一步做大做强客户群体,推进稳客增存促发展。
一、筛选目标客户,明确营销重点。系统地做好客户的筛选和挖掘,实施内外挖潜,壮大重点客户群,对划定为重点关注的优质客户,开展针对性营销,同时利用先进的网络服务和产品结算优势吸引目标客户,力争为目标客户提供温馨满意的服务。
二、加强分层维护,落实维护责任。梳理中高端客户,明确对应关系及责任人,着力加强客户分层服务工作,积极开展走访维护工作,同时突出个性化服务要求,为高端优质客户提供一对一的综合性个性化的差别服务,以快捷的效率和完善的服务品质,赢得客户的信赖,切实维护好高端客户群体。
三、满足客户需求,准确推介产品。在走访过程中深入了解客户的金融服务需求,延伸挖掘客户的金融服务需要,进行高大上的产品配置和产品宣传,使优质客户成为常客、老顾客,一有产品需求和金融服务要求,就心心念的只有建行的产品。同时,对潜在高端和高端客户做好后续维护,跟进落实,做好日常服务工作。
四、补足短板,提升服务水平。在走访工作中,针对不同客户提出的意见建议加以消化改进,不断找准交流切入点和产品认同点。补好服务短板,加强延伸效应,通过走访进一步增进双方感情,提升服务水平和质量,挖掘市场潜力。
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