为做好月末收官和旺季开局工作,自12月以来,乐清支行统一思想,积极动员,通过抓思想认识,抓业务培训,抓服务质量,抓营销成效,壮大基础客户群,抢占市场份额,全力备战年末收官。
抓思想认识。临近月末收官和旺季营销的攻坚时刻,乐清支行召开员工动员大会。分析当前严峻的竞争形势,强调营销工作的紧迫性和重要性,就任务目标进行部署细分,建立网点竞标制,从思想上提升员工的营销意识,激发全行员工的营销热情。
抓业务培训。熟悉产品是营销的基础,各网点利用每日晨会开展信用卡、贵金属、保险、理财以及大额存单等相关产品培训,从产品介绍,营销要点,到业务流程,业务操作,要求全行员工做到懂产品,懂营销,熟悉产品,熟练操作。
抓服务质量。舒适的环境,优质的服务能给客户留下良好的服务体验和印象,更能为营销加分。支行要求员工按标准服务流程做好客户接待工作,建立首问责任制,树立责任意识,岗位联动时做好客户服务对接,严防推诿和客户投诉,切实提高服务质量,服务效率和服务水平,展现乐清支行服务风采。
抓营销成效。自12月以来,支行全方位投入到营销工作中,建立各个专项营销方案,通过每日工作总结业绩通报量化考核,对营销能手予以表扬,进行经验分享,要求每位员工每日劳有所获,无论贡献大小,充分发挥各自的岗位专长,让业绩多点开花,通过微信群晒单形式形成创优争先的营销氛围,成效显著。
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