今年以来,建行晋城分行严格贯彻落实上级行有关旺季营销工作要求,突出部门协同、学用结合、经验共享等工作内容,提升网点综合服务能力、网点经营转型和综合竞争力,努力打造一支“懂业务、善服务、会营销、知风险”的综合型员工队伍,为旺季营销高质量发展提供强力支撑。 一是加强服务意识,提升旺季营销的服务力。分行以“效率高、口碑好,零投诉”为目标,要求网点员工秉承客户为尊,改进服务质量的工作理念,将服务提升与旺季营销同步推进。在日常工作中做到着装整洁、举止端庄、主动热情、周到快捷,用美好的形象、文明的语言、热情的接待、耐心的解答、快捷的效率服务客户,赢得客户的信赖和忠诚,为旺季营销增添服务新动能。 二是加强责任意识,提高岗位履职的执行力。分行要求网点员工转变思想观念,强化目标意识、大局意识、责任意识,立足岗位,严格贯彻落实分行旺季营销考核方案及各项工作措施,同时严格遵守各项规章制度,严守业务操作规程,减少业务差错,防范业务风险,为旺季营销工作顺利开展保驾护航。三是加强主动意识,提高阵地营销的战斗力。分行大力推进客户维护工作,要求网点员工加强服务营销主动意识;做到多观察,勤开口,掌握各项产品营销话术,把握阵地营销优势,提升客户挖掘能力;加强客户拓展与维护,以营销带服务、以服务促营销,实现向综合化、服务营销型人员转型,为旺季营销工作添砖加瓦。
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