党的十八届三中全会将“发展普惠金融”作为国家战略以来,工行镇江高资支行作为乡镇网点,人流量和业务量偏少,而周边银行众多,竞争激烈,在2020年年末达成了普惠金融业务1700万元的目标,其做法有以下几点:
一、 加强产品培训,深化普惠思想
在产品推出初期,网点主任就立即向员工详细说明此产品对“小微企业”的重大意义,将产品的优势和操作流程进行系统化的培训,在其流程中不断总结和改进,并进一步提炼出该产品的营销话术,方便网点员工对外营销。基层员工是接触客户的第一人,对于基层员工的思想强化,将客户的立场转换成自己的立场,让客户体会到我们的员工是为他们“着想”,通过基层员工深入了解并明晰普惠金融业务,将我行产品精准营销,“有问必答”“换位思考”让客户感受到我行的专业性和人性化,才能留住客户,增加客户与我行黏性。
二、目标客户明确,各部门上下联动
基层员工走访附近标志性企业,宣传国家对于扶持小微企业发展的重视程度,将工行普惠金融业务进行推广,网点通过与客户的交流中了解并深挖客户需求,我行e抵快贷业务可以直接在工行APP上进行房产评估并给出相应额度,其方式简便可以进一步获得该客户的认可。在得到客户首肯后,网点及时联系支行信贷部门,协同客户经理对客户材料进行审核,积极、有效推动了普惠业务发展。普惠业务不是单靠个人的能力,而是需要网点、信贷部门的通力合作,协同配合,只有各部门不遗余力地密切合作,才能提高我行的服务效率,让客户体会到我行的服务质量。
三、思客户之所思,急客户之所急
普惠金融业务为扶持小微企业,思客户之所思,急客户之所急。2020年“疫情大年”,众多企业发展受阻,我行积极响应国家号召,大力扶持小微企业,利用本行先进的科技金融,从工行APP上直接输入所需填报的资料以及不动产信息,通过线上操作,快速审批,以最快速度将审批结果告知客户本人。从之前的线下申请审批时间长,到现在手机APP快速出额,我行将客户以往对“银行贷款难”的印象,迅速拔离出来,秉持“急客户之所急”和换位思考的服务理念,积极与相关部门沟通,缩短客户等待时间,提升服务温度。
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