二0二一年是“十四五”规划开局之年，工行盐城分行充分认识与把握“十四五”这一重要战略机遇，抢抓全市深耕长三角一体化和沿海大开发的历史机遇，立足“争当表率，争做示范，走在前列”的要求，不断开拓创新，奋力开启盐城行发展的新篇章，该行授信审批部强化服务意识，为资产业务发展贡献自身力量，具体工作措施如下：
一、牢固树立服务意识。从思想深处摆正位置，树立正确的风险观，坚持发展是基础，风险防控是保证，该行授信审批部积极参与市场拓展与营销，对重点业务、重点客户主动配合前台业务部门，在行业政策、业务品种、业务种类及具体业务环节上给予更多的业务支撑。
二、转变工作思路。一是做好信贷集体审议会议，提高审批效率，实行限时审结机制，对审查中需补充完善的相关情况的直接沟通到客户经理，减少中间环节；二积极参与普惠业务专业营销方案的制订，对审批通过的批量或特色业务，开通“绿色通道”；三是业务审查把控业务实质性风险、坚持一切从业务发展出发，把全力保障全行业务发展作为第一要务。
三、加强学习。授信审批部提升服务前台业务的能力和水平，增强审查人员的业务技能，加强与信贷管理部门的协调配合，对信贷管理中发现问题及时组织审查人员学习讨论，对典型性、代表性案例通过集体讨论的形式，进行深入的剖析、讨论，促使大家有针对性的在业务审查中加强防范，提高业务审查人员的风险识别能力，把业务审查的重点放在把握实质性风险上。
四、建立考核机制。从体制机制上落实主体责任，建立部门内部考核机制，重点从审查质量、业务审查完结效率、上报材料完整性，贷款审批条件的可操作性及完整规范性等方面明确工作要求。
五、加强指导与管理。通过开展现场与非现场检查，及时传导信用风险偏好，规范业务行为，提高案防管控水平。 按照“全流程、全口径、精细化和动态管理”的基本原则，规范业务流程，按规开展业务审查，押品管理；对信贷业务审查中存在的合规性问题和风险隐患即时整改，跟踪督办；加强检查监督和问题整改的力度，增强了员工牢固树立遵纪守法意识和合规经营理念，有效降低屡查屡犯操作风险发生频率，有效解决案件防控工作中存在的突出问题，遏制案件和案件风险事件。
