面对严峻的疫情防控形势，工行保定徐水支行迅速行动，勇于担当，积极作为，把好人员、环境、保障、管理、监督五道关，筑牢疫情防控防线，为坚决打赢这场疫情防控阻击战注入自己的力量。
一、把好人员关。在该行党总支的带领下，各层级管理者及时传达上级行及属地防控会议精神，全行员工迅速统一思想，将会议精神落到实处。明确管理职责，严肃工作纪律，严格请假制度。每日排查上报，要求管理者每日对所管理的人员进行认真排查，按时上报，坚决杜绝形式主义。严格落实防控措施，各岗位人员按要求配备防护物资，对所有进入网点人员进行测温、扫码、验码、登记，确保防控措施落实到位。
二、把好环境关。所有网点、自助银行严格落实消毒通风制度，并做好登记；加大对密码键盘、笔、签字屏等高频使用部位的消毒频次，让客户用的放心。大力宣传线上取号，引导客户自主取号，减少接触公共区域的机会；在网点入口增设一米线，引导客户保持一米距离，有序进入网点。
三、把好保障关。保障物资充足，办公室充分发挥部门保障作用，根据网点人员配备，按照采购流程及时进行采购，储备了充足的口罩、手套、消毒液等防护物品。保障文件及时传达，及时关注各微信群，准确转发疫情防控通知要求。保障设施完善，重修值守小区门岗，安装门帘、伸缩门，配备取暖设备，进一步完善值守环境。
四、把好管理关。管理者坚决落实管理责任，把疫情防控作为一项重要政治任务来抓，切实提高思想认识，克服麻痹思想，强化大局意识。管好社区防控工作，落实好“六个一”，强化对下沉干部的管理，严格执行“一问一查三验三登记”制度。
五、把好监督关。加大督导检查力度，加强监督力度，到网点、分包小区对重要部位、关键环节进行现场监督检查，查看各种登记本。同时，通过非现场检查的方式，对入口、营业大堂进行监测，确保各项防控工作严格落实。
