工行大同分行突出改善商户质态，着力拓展商户量质提升，以强化收单市场综合竞争力。主要做法是：
着力激发营销活力。为强化后疫情期拓展活跃商户“夏天特别行动”力度，在省分行激励政策的基础上，围绕商户量质提升，特别是新增重点商户营销，叠加激励机制，激发员工营销积极性。同时，卡中心结合收单市场营销发展态势，举出派出业务骨干深入支行网点开展营销帮扶指导，微信群定期通报营销业绩，激励支行网点不断优化商户质态,强化收单市场综合竞争力。
不断拓展商户规模。一是开展“百万收单目标商户”拓户工程，筛选在该行开户但未办理POS机的大行业、大商户、大市场“三高”客户清单，下发各支行认领营销，限时突破；二是以速递物流、快消餐饮、出租车、彩票站、菜市场等扫码交易活跃的小微商户为重点，开展拓户“春雷行动”，冲刺营销e支付收款码小微商户；三是以收单产品整合微信、支付宝、银联二维码等市场主流支付方式优势为卖点，实施“到店营销+外拓推销”营销策略，按照“每日一户”的目标，纵深推进网格化营销；四是强化“客如云”平台机构合作，营销拓展连锁超市、连锁餐饮等交易活跃目标商户，拓宽商户营销管道，拓展“时时同云”项目商户。
突出改善商户质态。一是在扩大“e商通”进件规模的同时，加快“装机配码”到位率，做到维护一户活跃一户，提升“e商通”新进件商户活跃度；二是摸清存量商户底数,依据未活跃商户清单,逐户启动,进而加强存量商户的“e商通”平台转化，快速提升e支付活跃商户的增量；三是加强收单合作机构对商户巡查维护考评和管理，强化商户巡查维护力度，激活低效商户，提升MIS收单活跃率和POS设备使用率；四是开展“爱购月月刷”及“五一”“中秋”“十一”节假日刷卡消费促销系列活动，助力收单商户复工复业，激发刷卡消费活力，提升商户活跃度。
