工行长治长兴中路支行平时工作中,一直注重把内控案防、履职管理放到重要位置,落实上级行案防工作要求,把内控案防和风险管理作为整个经营工作第一基础,突出“强化履职”这一主题,抓实重点治理,提升内控案防质量,杜绝重大案件和风险事件发生。
完善制定支行内控案防工作管理细则,明确了各岗位内控案防管理职责分工,做到内控案防管理制度化。在基础资料建设方面,进一步规范和完善内控管理资料的建档归类工作,安排专人对近年来纳入内控防范范围的基础资料,按照党风廉政建设类、案件防范类和内控管理类三大类进行建档归类,专夹保管,做到内控资料保管整洁、齐全、有序,方便各级检查人员随时查阅。
以人为本,加强员工思想教育, 结合员工思想实际,把内控案防教育与员工的理想信念、职业道德、遵纪守法、警示教育结合起来,筑牢思想道德防线。集中时间对员工进行法律法规、规章制度和业务流程的培训学习,提高并熟知规章制度和操作规范学习,增强员工风险意识和自我保护意识。利用晨会、夕会组织员工进行业务操作流程、案例分析、反洗钱等方面的学习:紧盯重点领域和关键环节,以案为鉴、以案代训、以案促改,警示教育全行员工知敬畏、存戒惧、守底线,做到遵法、学法、守法、用法;及时传达上级行规章制度、管理办法、风险案例等。通过教育引导,及时更新业务知识和技能,熟练掌握各项业务要求和风险防控要点,提高员工综合素质,增强员工合规操作、按章办事能力。
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