临近年末,工行大同分行切实贯彻落实好总、省行决算工作会议精神,推动全辖凝聚合力,找准方向,抓实各项年终业务管理,提高工作成效和效率,稳妥有序做好各项业务收口工作。
加强年末存款稳定性、信贷计划和经济资本管理,确保存款偏离度等指标符合监管要求及贷款计划准确执行到位。临近年末,各项存款同业竞争加剧,波动更加激烈和频繁。该行资金财务部积极协同各部门、支行紧盯目标,强化动态监测,并相应统筹安排好年末存款收口工作,确保在完成省分行最低增量目标和监管部门偏离度要求基础上,努力多增存款,稳固和扩大市场份额,进而为全年经营目标实现提供有力支持。
加强不良贷款控制目标与清收处置计划管理。做好GCMS等系统信息维护,统筹安排好2020年12月份信贷资产质量分类、阶段划分、客户信用评级、违约损失率评估、资产劣变、不良贷款处置、账销案存、抵债资产及受托资产清收处置等相关工作,避免在年终决算当日进行调整,协助做好资产减值准备相关工作。加快对已有明确处置方案的不良贷款处置工作,并及时进行相关账务处理。组织资产管理部门做好抵债资产价值损失估算及准备提取方案等工作。
合规管理全力提升中间业务收入水平。增强增收创收的紧迫感和责任感,紧密结合年末旺季营销,上下联动,协同配合,全力组织做好年末的增收创收工作,努力完成全年增收目标。抓好中间业务收入的组织、督导、监测工作,完成计划较差的专业部门和支行,抓住年末的后几天,积极制定措施,多收创收;已经完成计划的部门和支行不唯计划,不惟指标,努力多做贡献;抓好重点产品增收,努力完成全年收入目标;坚守合规底线,确保中收服务质价相符。
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