近年来,建行淮北市分行从人才培养、专业技能、营销能力、客户服务等多个方面不断强化客户经理队伍建设,助力中高端客户服务能力不断提升。
一是领导重视、注重队伍建设。市分行领导高度重视客户经理队伍的重要性,上下统一思想,齐心协力,着力锻造客户经理队伍凝聚力,为业务发展夯实基础;二是明确考核,加大激励力度。制定了网点个人客户经理考核办法,明确客户经理岗位职责及奖惩措施。通过树“标杆”,激发全行客户经理的工作热情;三是强化管理,加强督导。紧跟上级行指挥棒,及时调整、补充、完善客户服务工作方法,确保客户维护工作渗透到每一位客户,避免出现客户服务管理“真空”。
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