华兴支行2021年旺季营销揭幕战开启后,朝阳支行党支部响应华兴支行党委号召,积极行动,带领全行员工迅速投入旺季营销战斗,奏响了一曲曲旺季营销的凯歌。
一、提高政治站位,护航旺季营销。
坚持党建引领,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,是确保旺季营销胜利的关键。朝阳支行党支部提高政治站位,专门组织召开支部党员会议,在凝聚人心上下苦功,齐心协力谋发展,出台旺季营销保障措施,全力护航旺季营销。一是保证每个业务条线都有一名党员骨干牵头,加强对旺季营销的组织领导,负责完成本条线各项工作;二是充实“朝阳支行张富清党员金融服务队”的力量,将入党积极分子、业务骨干补充进来,攻坚克难;三是关心关爱员工,改善食堂用餐环境。旺季营销期间,天气寒冷,支部安排人员对食堂空调进行了维修清洗,添置了饮水设备、火锅,做到每天的午餐桌上有一盆热腾腾的菜汤,让大家回来有热水饮、有热汤喝;四是及时宣传营销亮点、报道先进典型,将优秀事迹通过支部“党员之家”或支行、省行网站刊登报道,弘扬正能量。
二、党员干部挑重担,率先垂范讲奉献。
朝阳支行党支部书记、行长蒋重祥,自旺季营销开展以来,跑项目、访客户,夜以继日,不辞辛劳,一心扑在工作上,几乎牺牲全部的业余休息时间,就连多年养成的午睡习惯也取消了,他的时间不是走访客户就是在审查或与客户经理讨论营销方案。他勇挑重担,员工遇到困难就帮助一起克服,业务营销碰到难题,就想办法化解。在他的带领下,其他党员都能够在各自的岗位上模范带头,讲团结、讲奉献,有的白天跑客户、晚上做材料,有的周末主动加入外派团队,全行员工士气高涨,斗志旺盛。
三、业务发展捷报传,旺季营销开局旺。
朝阳支行党支部深刻认识到,党建工作的效果、“四个融合的落实”最终要体现在业务指标、员工幸福感和团队凝聚力上,近一个月来,通过大家的努力,朝阳支行旺季营销开局较好,亮点纷呈,捷报频传——
一是银校合作现成效:12月初,湖南物流职业学院专户和基本户成功转入朝阳支行,并顺利为该校500多名教职员工完成本月工资代发。二是住房租赁业务有效推进:支行党支部响应总行号召,利用旺季营销机会,大力推进住房租赁业务,积极联系辖区内住房租赁企业,12月9日组织业务骨干参加雨花区住房租赁奖补企业现场会,开展业务对接。目前朝阳支行已累计为雨花区20余家奖补企业开户,住房租赁奖补资金到账1.6亿多元。三是普惠金融稳步拓展:在华兴支行旺季营销动员大会上,朝阳支行竞标夺得普惠金融标王,为力保标王实至名归,朝阳支行变压力为动力,每位员工都积极营销、推荐普惠金融业务,目前支行正在对员工推荐的客户进行筛选,申报优质客户。一批普惠金融授信客户,有望在本月底或明年一月份审批发放。此外,其他信贷项目营销也有进展。
目前,旺季营销激战正酣,朝阳支行党支部一定不负众望,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,进一步调动广大员工的积极性,坚定信心,带领全行员工打赢旺季营销这场硬仗,为实现华兴支行“842+最优”的新蓝图作出新的更大贡献。