今年以来,工行江苏淮安分行营业部紧跟国家政策导向,加强对中小企业重点金融扶持,整合客户资源,优化客户结构,深入调查当地小企业,有计划、有层次地开展客户筛选工作,依托普惠金融产品的创新性、便捷性,牢固树立以客户为中心的服务理念,以经营快贷业务为突破口,坚定做好小企业贷款投放工作,帮助中小企业度难关,尽快复工复产。截至12月中旬,银监口径普惠贷款余额29557万元,较年初新增7961万元,银监口径普惠户数为207户。
一、创新机制,从小企业发展需求入手。该部总经理亲自督导,组织公司金融业务部全体客户经理认真学习相关的文件,熟练掌握业务的特点及风险点,逐户梳理的白名单客户,并时时跟踪白名单客户的变化情况,从小企业发展需求入手,建立全新的小企业营销方法,把小企业宣传活动纳入经营工作核心,通过了解、沟通,了解企业需求,逐步达成宣传共识。
二、确定服务方案,深挖存量客户潜力。以经营贷款的贷款期限、利率在同业中的优势为亮点,大力提升宣传力度,提高工行个贷产品知名度。对客户进行价值分类,确定普惠金融业务“线上线下”双轮驱动的发展战略。线下以民生行业小微客户为主,线上着力服务白名单客户,围绕重点核心客户和重点项目,发展了一批优质中小企业客户。
三、控制贷款风险,加强贷后管理。为严防信贷风险,促进小企业贷业务健康发展,在给企业贷款发放后,强化贷后管理工作,管户信贷员定期和不定期走访企业,调查和了解其购、销、存和货款归行、现金流等实际经营情况,促其规范运作,实现普惠金融业务快速良性发展。
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