ETC营销经过去年爆发式发展后,跨区域营销带来的后续服务问题随之而来,原来的营销点、营销人员都已回归,高管局和营销行相互推诿,行与行之间相互扯皮,责任不清、原因不明,一时间成了客户手里的烫手山芋。工行长治故县支行营业部客户经理在日常的工作走访中,得知客户许某在工作所在地(我行处客户常年居住地)办理ETC(非我行营销),开始正常使用,后因绑卡丢失后换卡,出现不能通行问题,并提示进入黑名单,高管解释说营销行科技问题,营销行解释说发行正常,但就是不能通行,客户跑了单位周边三、四家银行都未能解决问题,收到这一难题后,我行客户经理通过前期ETC营销时登记各部门联系方式,积极与高速管理局和省、市分行专业部门沟通,一条一条排查可能出现问题的线索,确认客户未进入ETC黑名单,通过微信指导客户进入手机银行,查询解除卡安全支付时帐户安全锁,客户当天即收到扣款信息、实现成功通行。连夜通过微信发来感谢信,说明因工作不方便亲自到场感谢,同时对我行客户经理的服务大加赞赏,对我行业务职责担当表示感谢,称我行是值得信赖的银行。
正适“工迎新春·赢战旺季”跨年旺季营销活动之际,支行获取这一服务事件后,马上通报表扬并号召全行员工向该位同志学习,学习她勤勤恳恳、点滴积累、以客户为中心、想客户所想、急客户所急的服务态度和工作方法,学习她“打破沙锅问到底”的钻研服务精神,事虽小,但正体现了我们“干一行、爱一行、钻一行”的爱岗敬业的职业精神,善始善终的服务是我们赢得客户的关键,是营销成功的必然。
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