12月7日，邮储银行连云港市分行组织召开了2020年1-11月份经营分析会暨2020-2021跨年度竞赛第二次调度会，市分行、各县（区）支行、各管辖支行行领导，各部室总经理、副总经理、二级支行支行长参加了本次会议。
会上，市分行计划财务作1-11月份全行经营发展专题分析，灌云县支行作经营分析落实情况发言，市分行个人金融部、三农金融事业部作2020-2021跨年度竞赛第二次专题调度，行领导对下一步工作提出要求。
刘开强副行长指出，各单位要认真落实省分行2020年1-11月经营分析视频会议精神，认真领会省分行行领导讲话精神，进一步强化认识，夯实发展基础，结合实际做好具体工作推进。
关于下一步工作，刘开强副行长提出三点要求。
一、与上级行精神保持高度一致，越战越勇、越战越强。各单位要上下同欲、政令畅通，按照省市行节奏及要求，一环抓一环、一层抓一层，扎实开展好各项工作；看问题要更清醒、薄弱指标要有较大改观；要发扬连续作战精神，进一步弘扬阶段性取得的成绩，分享成功的经验；要加快转型导入落地，达到更好的营销效果。
二、巩固优势，日清日高。对于领先的工作，要持续跟进、劲头不减，不断改善、不断提高；对于各项指标进展情况要心中有数、正确研判，完成指标是红线、底线；进一步选树典型，对于先进的个人、集体、事迹要进一步弘扬，共享好的方式方法；工作中眼光要放长远，抓工作要有韧性，形成好的习惯、素养。
三、抓细抓小，提前靠前，全程全员收好官。对于合规“小”事、舆情“小”事，对接监管、客户的“小”事，要抓“小”、抓“实”；年底检查、客户拜会，要提前谋划、布置；对于发展问题要主动靠前、务求实效，信访事件要靠前处置、果断行动，全程跟进、动态跟进；对于重大节点，要全员动员、锚定目标、紧抓快上，取得更好的成绩。
