建行驻晋城分行纪检组抓住“关键少数”,把领导干部特别是一把手作为监督重点,强化对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位的干部监督,管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。一是综合运用领导干部个人有关事项查核、经济责任审计、信访举报等成果,对发现的苗头性倾向性问题进行提醒函询诫勉,让干部习惯在监督中工作生活。二是把好新任职和转任干部党风廉洁审核关,防止“带病提拔”。三是加强信息沟通,注重与组织部门、合规部门、风险管理部门的沟通与协调,强化监督信息资源整合,进一步形成监督合力。四是建立健全容错纠错机制,充分调动干部干事创业积极性创造性。
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