为贯彻落实分行各项考核、竞赛活动方案,精准把脉发展短板,针对当前旺季攻坚的紧迫形势,12月9日,工行邢台冶金支行召开旺季业务攻坚调度会。
聚焦发展软肋,统一思想认识。会议就分行对支行的会诊问题进行了传达,分析了支行经营发展中存在的短板,再次解读了《旺季第一阶段储蓄存款业务考核方案》和《邢台分行客户拓展百日竞赛活动方案》,明确任务目标和攻坚方向,拒绝困难、拒绝理由,要求支行中层管理人员充分认识到旺季攻坚的紧迫性和必要性,并将其传达至每一名员工,按照支行统一布署,积极行动,主动作为,精心实施,务求实效。
精准把脉短板,突出特色亮点。会上支行行长通过PPT演示,分析了各网点近五年资产、存款、客户增减变化,各网点、部汇报了旺季攻坚任务目标、实施措施及存在的问题,班子成员进行了点评,分析各单位特点,沟通发展方向和主攻重点。要求各单位研究考核办法,落实上级行的政策指引;研究产品分类,全力推动客户营销竞赛;研究周边环境,推动特色生态圈落地;研究发展规律,主推自己的特色亮点产品,同时积极开展落实支行“私银客户送文化活动”,全部员工建立客户微信群或融e联群,加强客户关系维护,增强客户服务体验和粘性,夯实客户基础,拓展和提升有效客户净增。
提振发展士气,强化责任担当。会议既指出了各网点、部发展软肋,也肯定了各单位在经营发展中做出的努力和贡献。同时要求中层管理人员强化责任担当,以支行“旺季营销劳动竞赛”为契机,以身作则,带领全员克服困难,勇于挑战,形成奋力攻坚的工作合力,主攻重点业务,全力以赴投入旺季攻坚战。
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