工行秦皇岛文化支行全面推进房抵e分期业务

    为推动信用卡分期业务发展，提高支行中间业务水平，工行秦皇岛文化支行积极响应信用卡会议精神，认真部署房抵e分期工作，实现房抵e分期业务累放款400余万元。

    强化培训，任务分解到位。该行将11、12月份作为房抵e分期的业务攻坚月，并在全辖启动会上将房抵e分期任务目标进行精细分解，加大房抵e分期业务考核力度，推动各部门落实开展，力争保质保量完成任务目标。通过晨会培训、集中学习等方式，疏通业务办理流程，整理业务关键风险点，确保营销人员能准确识别目标客户、业务人员熟练把握操作过程及风险点，切实提升业务办理效率。

    梳理客户，加强精准营销。该行客户经理利用mova及gcms系统并结合客户住房贷款、大额资金流动等信息，梳理筛选目标客户，通过电话、微信等方式将房抵业务信息推送给目标客户，了解客户业务意愿，为客户提供精准化一对一服务，全面提升房抵e分期业务力度。

    尽职调查，防范业务风险。为确保业务背景、业务资料真实合规，押品状态良好，要求客户经理在尽调过程中，多渠道核实客户收入状况，多角度衡量押品评估价值，深入分期客户偿债能力及履约情况，判断其业务的合理性及适度性，防范业务风险。