进入2020年以来，为进一步提升不良贷款工作质效，打好资产保全清收“攻坚战”，余江支行对不良资产的清收工作持续有条不紊地展开，吹响了打击老赖户的集结号。
一是高度重视，时时督促。清收人员电话不停，必要时上门挨户走、家家亲自到，不放弃每一笔不良贷款。清收活动中，本着“先重点后一般”的工作思路，寻找切入点。坚定信心，反复开展工作，并向走访客户签订催收通知书。针对不同的逾期客户，制定不同的清收方案，落实“一户一策”，提高不良贷款清收处置效率。今年以来我行不良资产逾期催收共计清收825万，其中个贷逾期清收共计685万，自主清收29户共计364万，代偿清收4户共计178万；小企业共计清收140万。
二是借助外力，司法显效。在不良清收工作中高度重视与当地司法部门的沟通协调，借助司法机关的威慑力施压，如惠农信贷客户左某于今年1月还款到期却拒不还款，多次催收无果后，对这种老赖户我行决定进行司法起诉。在司法机关的威慑力下，对左某逾期两百多天共计34万的不良欠款完成清收，进一步打击老赖户的不良欠款行为，保证我行资产不受损失。今年来通过司法起诉清收13户共计142万。
三总结经验，稳步推进。清收工作非一日之功，是一项长期系统性的工作。在清收工作持续开展的同时，也要重点分析逾期原因，总结清收工作中遇到的问题。针对确实存在困难的客户，也要站在借款方的立场，换位思考、查找根源、寻找出路，引导对方了解不良贷款对自己带来的不利影响。并在制度允许的情况下给予一定的时间宽限，做到温情清收，让对方感受到邮储银行是有人情味的银行。
余江支行将保持稳中求进的风控趋势，继续秉承锲而不舍抓清收的精神，坚持“促增量、补缺口、两头抓”的工作基调，坚决打赢不良贷款清收“攻坚战”。（余江支行）
