为时时紧绷安全防范这个根“弦”，工商银行沧州车站支行从人防、物防、技防建设等方面入手，完善综治安保工作机制，设置综治安保职能岗位、配备综治安保人员。组织落实安全防范措施，保证安全防范设施、器材、装备到位。构建“三位一体”安全管理机制，为全行安全发展保驾护航。
一班“人”抓管理，实施全员责任。在“人防”管理上，支行主要强化对员工的安全教育，每月召开中层干部工作会议强调支行的安全防范，定期安排职工安全教育培训，提升职工安全意识和自护能力，构筑“安全教育网”；认真落实支行行长负总责、各部门网点负责人具体抓、全行员工签订了《2020年社会治安综合治理安全保卫责任书》，支行管理部监管的“三级”负责制，层层落实责任，及时掌握了解支行、网点及周边不稳定不安全因素，特别是对可能危害支行、网点及职工安全的信息必须及时掌控，必要时报110或反馈给派出所，构筑“安全责任网”。另外，支行还建立了专兼职安全员队伍，聘任专业保安人员，配备必要的防护装备，加强重点部位的值班警戒，把好支行大门关，构筑“安全防护网”。建立健全内部安保组织，充实安全保卫力量，严格执行安全保卫制度。实行24小时值班制，加强支行的安全巡逻和保卫工作。
一张“网”重防范，实现电子监控。在“技防”建设方面，信丰支行在各楼层、营业网点及重要岗位上安装了电子监控设施，在营业网点安装彩色高清红外线摄像机并安装与公安“110”联网的红外线报警装置，形成电子监控系统网络，全天监控营业网点治安状况，给犯罪分子以有效震摄。同时，结合重点时期特点，支行加强专项指导，适时突击检查。加强对员工的安全知识教育和技能防范培训，重点做好防火、防电及其相关的安全教育，让员工掌握基本的防护知识，增强自我防范意识，构筑“安全监管网”。
一道“门”促防护，加强防火防盗。在“物防”建设与管理上，支行对重要部位加强安全管理，在上下楼道及低层楼道窗门安装了铁大门、防盗窗；在营业场所重要通道都安装了防盗门。技防措施的落实不仅使安全问题有效发现、及时制止，达到了把事故消灭在萌芽状态的目标，而且能使支行在处理安全事件中掌控细节、快速处置。加强了消防安全管理，配备了火警报警控制器和报警探测器并及时更新消防器材；按期定时对支行的安全隐患进行了全面排查清理，实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，消除支行安全隐患，构筑“安全防范网”。
一条“心”抓治理，联动确保安全。车站支行把安全工作放到建设平安银行的首位，各部门网点积极配合联动抓安全，有力地促进了支行的安全工作。根据支行与部门网点、部门网点与员工签定的《2020年社会治安综合治理安全保卫责任书》规定，安全员每月至少组织一次本部门安全检查、员工每日下班后坚持做好对在营业场所（办公室）内存放易燃易爆物品、在消防疏散通道内堆放杂物、遮挡消火栓、灭火器，使用大功率电器等问题进行检查，严格落实责任追究制，确保排查彻底，整改取得明显成效。同时，支行还定期组织全行员工召开安全工作会议，通报支行安全工作情况，研究当前急需解决的题，为支行营造良好的工作学习环境。
