自三季度以来，工行长治屯留支行在谷宏毅行长的精心部署、周密安排之下，制定全员营销计划，全体员工以“蓬勃向上、攻坚克难”的精神全力推进营销计划的实施，上下一心，全力揽储，三季度存款任务圆满完成，各项指标任务超额完成，荣获三季度二级支行KPI第一名。
一是强化党建引领，提高政治站位，充分发挥党支部战斗堡垒作用以及党员先锋模范作用，在党员干部中开展“我是党员我先上”活动，进行扫街、进社区、进商圈、进村庄外拓营销，充分发挥党员干部员工吃苦耐劳、创先争优的先锋模范作用，把工行的优质服务传送到各个角落，打牢市场阵地，以昂扬的精神状态投入到日常的运营工作中。
二是坚持目标定位，突出整改实效，强化针对性举措补足补齐运营短板，强化风险管理意识，提高重视程度，时刻紧绷运营管理这根弦。
三是加强自主学习意识，充分发挥网络大学、微课堂、主管班后培训等载体作用，丰富一线员工学习培训形式，提高履职管理能力，支行各岗位间要凝心聚力、上下一心，提升工作质量，确保业务运营能力稳步提升。
四是在整改落实上要见人、见事、见成果，狠抓风险防控，强化风险意识，将运管考核结果与网点员工评优评先挂钩，确保四季度网点运营风险分级评价结果全面提升，确保风险化解任务有效落实。
下一步，屯留支行将秉承求真务实的工作作风，以总行“48字”工作思路为指引，紧紧围绕省分行“三增三降三强化”工作目标和市分行“三三六六”工作主线，以更坚定的信念、更积极的行动、更高效快捷的金融服务，切实履行好职责使命，推动各项工作有序开展，为四季度各项指标任务圆满收官贡献力量。
