工行江苏淮安分行营业部加强案防管理保障经营发展

    进入11月份以来，工行江苏淮安分行营业部针对当前银行旺季工作特点，结合本行案防实际，深入分析风险隐患特征，进行有针对性的管控，通过“出实招、控实险”，确保案防形势平稳，为旺季业务发展提供坚强保障。 

    一是突出党建引领，提高站位担起主责。发挥党建融合作用，把旺季业务发展和案防管理工作放在同等重要位置，齐抓共管。把检查问题整改、案防管理责任落实和案防形势分析会召开作为班子履职的重要内容抓好、抓实。做到一级抓一级，各级负责人承担主体责任，层层传导案防压力。 

    二是突出分析深度，把握关键注重实质。重点关注高风险领域、高风险部门，高风险人员以及新业务、特色业务的潜在风险隐患，抓住实质性风险，在会议议题选择上体现出针对性，结合当前存在主要风险和风险的主要方面，充分揭示问题，深入分析不足，整改措施扎实有效，有可操作性。坚决杜绝“走过场”和敷衍了事现象发生，全体干部员工对风险保持高度敏感，切实提升风险管控质效. 

    三是突出点面结合，从严治理抓早抓小。案防形势分析采取综合管理部和条线相结合的方式，“由事找人”向“人找事”的工作方式转变，对问题抓早抓小、妥善化解，对责任人严管厚爱，奖罚并举，各部门开展针对性员工行为排查和管控，及时将风险化解在萌芽阶段。 

    四是突出文化建设，以文育人入脑入心。始终绷紧案件防范和合规经营的“弦”，深入推进合规文化建设，使干部员工自觉形成遵章守制的思维模式和不踩红线、不越底线的行为惯例，营造健康发展、风清气正的良好氛围，促进各项业务健康发展。