11月4日晚,建行北街支行召开网点服务点评会,会议由支行行长谢雄主持。市分行党委委员、副行长兰世荣、市分行渠道与运营管理部经理何萍、张家雪经理及北街支行全体员工参加了会议。首先营运主管钟洪锋分析了本网点三季度省行神秘人检查结果,重点剖析扣分项内容,梳理了服务工作存在的问题,针对问题、发现原因、提出方案、做出计划、明确考核。之后支行行长谢雄对前三季度支行服务工作做出深度剖析,对四季度以后的服务工作提出目标及要求,要求全行要查漏补缺、立即整改、确保优质服务工作做好、做实。
最后,市分行党委委员、副行长兰世荣对网点做的好的方面提出了肯定,对做的不好的方面也提出了批评,对北街支行服务工作提出了相应要求:
1、加强学习。要增强服务意识,提升服务礼仪、服务效率、服务投诉处理等技能。要学习制度,明确标准,各岗位之间互相监督,外包人员要依章管理,确保全行上下知晓服务制度、知晓服务标准、知晓服务要领,凝心聚力,做好支行网点服务,树立服务标杆。
2、履职尽责。网点员工要履职尽责,认真做好本职工作,并在工作中互相配合。注重岗位分工,强化联动。要严格落实优质服务制度,坚持以客户为中心。特别是充分利用资源,落实“双大堂”制度。
3、强化考核。制度严格考核制度,明确责任认定,对于每次检查发现的问题,要及时整改,总结归纳,重奖重罚。杜绝屡查屡犯,屡教不改行为,确保人人重视优质服务,人人参与优质服务。
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