工行长治高新区支行高度重视信息报送工作。结合本行工作实际和工作特点制定完善了《高新区支行信息报送工作考核管理办法》，推动全辖信息报道工作的全面开展。今年以来网讯工作一直在全辖名列前茅。
一是完善机制，加强考核。成立了行长为组长的信息考核管理小组，对全行的信息报送工作进行综合管理和指导。制定完善了《高新区支行信息报送工作考核管理办法》，信息工作与全行综合绩效同步进行考核，省级以上刊物采用稿件，个人奖励标准参照市分行奖励标准执行，对有特殊贡献的部门、个人由支行视费用情况进行年度奖励。对工作拖拉，积极性不高，浪费信息资源的进行重罚，罚金全部用于奖励，以此强力推动信息工作的有效开展。
二是量质并重，客观真实。在保证信息报道数量的同时，为确实提高信息报送质量，为确保上报信息的数量，保证质量，信息报送前由支行审查统一上报市分行，采用情况由支行综合管理岗负责收集统计汇总。分管行长、各部经理要积极组织，确定本部门的信息员，经常督促上报，并把好信息质量关；为确保信息所涉及措施办法业务数据等内容的客观、真实、准确，重大事项原则上应由分管行长进行审核。一方面能突显“时效性、客观性、价值性”的原则，另一方面能使信息资源得到充分利用，更好地加大对各项经营管理、市场拓展和业务创新等方面工作动态和经验材料的采编加工，以此全面提升信息宣传报道水平，及时反映我行经营发展成果，提升我行的整体形象。
三是重点突出，及时反映。把信息报送工作作为全辖的一项重要工作进行落实，明确职责分工，根据省分行“网讯”和市分行办公信息系统开设的栏目，明确了业务工作中的业务指标、工作措施、经验做法、情况反映、以及制度创新、工作探索、服务动态、学习情况和和会议落实情况，内控案防、纪检监察、党风廉政、劳动竞赛等工作做为报道的重点。根据工作特点综合部门测重于全行性工作如行风行貌、党风廉政、内控管理、服务动态、工作动态等；业务部门侧重于对业务开拓、工作动态、行业动态、市场信息和业务调研；营业厅主要侧重于营销动态、产品信息、优质服务、操作风险防范等，并要求各部门要根据情况对工作动态及时报道或向综合部门提供信息共同编写，在全辖形成一个网讯报道的网络。
