下半年,工行常州新区支行营业室一次补充四名新员工入行,为迅速提高新员工业务技能水平,提升新员工柜面服务水平,新区营业室通过传、帮、带一系列措施,努力营造积极进取、创先争优的良好氛围,较好地促进了新员工的成长。
制定基本技能练兵计划。新区营业室结合每位新员工的技能水平,针对每位新员工制定了岗位练兵计划,明确培训练兵的内容和目标,有序提升新员工业务技能。首先是对其基本技能进行了培训,包括:机器点钞、手工点钞、翻打传票、汉字录入;其次是业务知识、应知应会的掌握。
开展以“老”带“新”。新区营业室有一名常州分行业务能手,因此,网点利用这一有利优势,组织该名业务能手每天利用空余时间及班后时间,教导新员工们苦练指法和速度,开展以“老”带“新”,言传身教,进行配对指导,针对性训练,通过高标准的刻苦练习,夯实了新人的业务技能基础,持续提高了他们为客户提供快捷服务的水平。
开展“比、学、赶、超”。新区营业室每周坚持定期组织新员工开展技能测试,通过检验训练结果,不断提高对自新人自身技能水平的提升,通过“比、学、赶、超”,营造积极向上、奋力拼搏的氛围,通过网点负责人晨会点评、夕会表扬,很好地推动了新人争取进步的积极性。
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