为加快推进零售银行战略转型,贯彻落实上级行网点系统化转型工作要求,进一步适应市场新形势、拓展管理新思路、创造网点新动能,邮储银行芦溪县支行确立了以“客户为中心”,坚持“从经营产品向经营客户转变、从规模增长向价值创造转变、从多渠道向全渠道融合转变”的原则,全力推进网点系统化转型工作。
高度重视,统一认识。邮储银行芦溪县支行对网点转型工作高度重视,统筹资源,优选队伍,解决困难,为网点系统化转型落地提供有力的支撑。县支行配备了专职转型内训师,负责辖内网点系统化转型的实施、推广和固化等工作,分管领导定期到网点参加晨夕会了解网点人员每日营销情况并检视转型固化情进度。认真落实好系统化转型工作的重大决策部署,将规范动作执行到位,坚决做到转型不变形、不走样。
全力以赴,统筹推进。网点积极打造产品专属化、队伍专业化、渠道专有化的业务体系,不断为客户提供综合金融服务,推动各项业务高速发展,全面提高员工整体素质,组建一支“素质较高、执行力强”的转型队伍,提升网点精准营销能力和精细化管理水平。积极发挥主观能动性,迎难而上,加快推动方案落地实施,促进网点系统化转型工作顺利开展,确保网点转型实施没有偏离既定目标,并能够适应外部经营环境的变化。
邮储银行芦溪县支行以高度的责任感和使命感,认真按照上级行的部署和要求,落实好试点导入工作和后期推广工作,全力以赴、狠抓落实、加快推进辖内网点系统化转型各项工作的落地实施,确保转型工作取得显著实效!
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