年末临近,工行大同向阳街支行认真测算储蓄存款任务指标,分析预测存款走向和可能出现的缺口,动员全员力量积极行动起来,投身到稳存增存工作中去,倾力冲刺储蓄存款任务指标。
对大客户进行拜访挖掘增存潜力。支行行长及副行长分组带领客户经理,对重点客户进行拜访,进一步了解客户的资金状况,动员客户将暂时闲置资金和他行的资金存入到该行账户。
继续抓好“六进”营销活动。继续加强“外拓”+“深耕”营销活动,把活动重点向商品交易市场和商友客户作为拓户重点,明确营销的重点产品;加强对储蓄存款的精细化管理,从日常管理、监测分析、时点控制等方面做好工作,同时充分利用好重点理财产品的优势,巩固和拓展好客户,促进存款的有效增长。
强化对重点产品的二次激励。紧紧抓住能够带来增存的重点产品的营销,对能够在季末营销来的存款,分额度期限给予适当的二次奖励,以充分调动季末抓存的积极性和主动性。
抓好服务和内控工作。临近年末,把服务工作抓好抓实,力求用亲情、人性化服务来吸引客户,并满足客户多层次、多样化的金融需要。持续做好内控外防,积极推动合规文化核心理念的传播根植,严格网点负责人、现场管理人员的履职行为,确保安全运营。
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