工行长治高新区支行精心安排“两节”期间的服务工作,从服务规范、服务细节抓起,强化优质服务措施,加强服务工作的领导,确实做好“两节”服务工作。
利用晨训强化员工服务意识和服务技能。加强员工的服务意识教育,提高全员服务意识水平,利用晨训时间对员工进行服务意识和服务技能培训。要求员工牢固树立以“客户为中心”的服务理念,提高服务质量,以精湛的业务水平、优质的服务态度,为客户提供更方便、快捷、优质的服务。
坚持领导每日坐班制。制定相应工作职责,每天由一名行级领导坐班,具体负责服务工作,及时发现并解决服务工作中存在的问题,解决客户服务需求,以自身的行动,影响和带动员工重视服务工作,增强服务责任感,从而推动优质服务的进一步发展。
充分发挥大堂经理现场服务作用。支行专门对“两节”期间的柜面服务人员进行了调整,充分发挥大堂经理疏导、引导、指导客户的现场服务职能;对柜面必须填单的业务在客户等待时由大堂经理指导客户预先填单,以缩短柜员办理业务的时间,同时避免客户办理业务时由于填单错误导致继续等待的现象,对使用自助机具的客户,大堂经理要做好现场指导,提高电子银行自助设备的使用率,减轻柜面压力,减少客户等候时间,进一步提升客户满意度。
从客户需求出发提升客户满意度。该行在服务工作中,坚持以客户为中心,从客户需求出发,全力满足客户的需求。加强对客户投诉量化考核,设立投诉电话,行长、分管行长在节日期间的电话全开,随时倾听客户声音,坚决杜绝投诉问题,提高服务工作的有效监督。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号