为进一步推动“强化网点”工作,推动内控合规精细化管理工作上台阶,三季度以来,工行长治长子支行领导班子创新案防会议内容,做好警示教育文章,通过收集本行每段时期的典型风险问题视频进行分析、提示,有效引导全员做好内控案防工作。
查找问题,剖析原因。支行结合本行内控案防工作实际,在内控案防会上召开了一次特别的运营风险分析会,会上组织全员观看部分典型监控视频,让员工自己找出自身工作中的风险点,自己分析风险事件形成的原因,举一反三解决同类风险事件漏查漏犯的问题。
抓实整改,督促帮扶。定期对风险事件发生多、风险水平暴露高的柜员及一些习惯性违规、屡查屡犯的问题进行问责,合规经理、网点负责人进行一对一、面对面帮扶和跟踪检查辅导,持续跟踪整改结果。这些有针对性的措施使全员逐步养成了按章办事、遵纪守法、合规经营的良好习惯,进而形成整个网点的良好内控氛围。
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