工行长治黎城支行强化队伍建设 提升队伍战斗力

   员工队伍是落实高效、科学发展的保障，员工既要思想素质过硬，也要业务本领高强，工行长治黎城支行通过抓教育、转作风、严管理三方面大力推动员工队伍建设，提升团队整体战斗力。 

   抓教育。通过工银大学、晨会、“一周双晚”学习会、案防分析会等多渠道，向全行员工讲规章制度、学业务知识及管理办法和措施，引导员工树立“攻紧克难，争先进位”的理念，下决心争客户，拼市场，提升员工工作积极性。

   转作风。开展变作风、提信心、增效率活动。针对支行年龄偏大、业务素质有待提高、工作效率争需提升的现状，开展了找差距、订措施，抓落实的活动，组织谈心、谈心活动，召开了专业座谈会，业务分析会，听取了员工的分析和建议，完善了多项管理和服务措施，制定完善各岗位责任。

   严管理。整理劳动纪律，强化内部管理是一项长期性的工作，要严格执行，狠抓落实，真正将整顿成效持之以恒的坚持下去，切实从根本上改变以往不规范的行为和不良风气，努力营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围，提高员工的工作积极性和工作效率，为推动支行各项业务良性健康发展奠定坚实的制度保障。