四季度以来,伴随旺季营销系列活动如火如荼进行,年末指标攻坚战已经打响。工行常州天宁中山门支行在稳步推进各项旺季工作指标的同时,三管齐下狠抓网点金融服务质量,确保服务发展齐飞不掉队。
一是全员督促到位,时刻紧绷不放松。网点负责人每周两次召开网点内部会议,要求全体员工做好岗位本职工作,继续按照参选总行星级网点时的服务培训要求,着装严格统一,动作标准流畅,三声服务热情洋溢等等。网点还要求全体员工高度集中,切实加强集体责任感等意识形态整理,时刻保持紧绷,服务细节不放松。
二是优化网点配置,避免超时等候。网点从原有的两档现金窗口,一档对公业务窗口,升级为三档现金服务窗口,一档弹性服务窗口。在不增减网点工作人员人数的情况下,在业务繁忙时期,大堂客服经理进入现金区,开启弹性服务窗口,而大堂经理位置由网点负责人和营业经理补位,大大缩短客户业务办理时间,最大程度避免客户超时等候,提升了客户业务办理体验。
三是增加网点配套设施,提供有温度的服务。天气逐渐转凉,网点在原有饮水环境下,自费购买了三个保温水壶,每天烧水加满,以防大厅人数过多,饮水机无法满足热水供应的情况出现,确保每位有需求的客户都能喝到热水。除此之外,网点还购买了大麦茶、菊花茶、绿茶等茶叶,丰富了客户的可选择性。另外,网点还配备了多功能充电线、常用急救药品、针线等物品,供有需要的客户使用。
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