工行长治高新区支行以稳促增加大储蓄存款营销力度

    马上进入四季度了也进入了储蓄存款的争抢季，工行长治高新区支行制定储蓄存款专项营销活动方案，打好提前量，把稳存做为增存的基础，稳住脚阵，稳住客户、稳住存款，在稳的基础上求快，避免临近年终储蓄存款出现大起大落偏离正常值的现象。

    开展储蓄存款劳动竞赛调动员工的积极性。针对储蓄存款制定专项考核办法，抓机制，考核激励推动。根据全行存款任务的完成情况，按照各部门的分工情况和业务特点，经过科学测算把存款指标具体分解落实。支行全体员工以人人有担子，个个有目标，全部参与营销工作，为了激发员工的工作积极性，支行制定了存款考核方案，并进行专项考核，充分体现多劳多得、贡献大收入高的激励原则，为促进全辖储蓄存款业务开展提供有力支持。     

    加强与客户的沟通联系，深度挖掘客户价值。在加大储蓄存款营销的同时，注重客户更多的服务需求，积极营销理财产品，把客户的闲置资金用另一种方式留存在我行，择机转化为我行存款，保证资金不外流，达到揽客户增存款的目的，收集各类相关信息及营销进度，进行分析研究，注重公私联动营销策略，以与我行有业务往来的公司、机构客户、贷款客户和有良好合作关系的第三方客户为重点，围绕对公客户金融制定综合营销方案，积极营销代发工资、信用卡、个人网上银行、理财金账户和代理理财产品等个人金融产品，不断提高个人业务在对公客户渗透率，以公私联动营销促进储蓄存款增长。

    以打造第一个人金融银行为契机，提升个金业务市场竞争力。强化产品互动，加强营销指导，有重点地推介我行新推出的存款产品，预约他行中高端客户，尤其重点引导好高端客户的大额资金，增强理财产品销售与储蓄存款之间的协同效应，力争尽快使客户资金在我行落地，以优质产品强力争揽个人中高端客户，促进个人客户的快速增长，以客户数量的增加带动储蓄存款的增长。