为进一步规范和加强员工异常行为排查工作,有效防范化解案件风险事件发生,根据总行《员工异常行为网格化智能化管理办法(试行)》(工银规章[2020]113号)和省分行《山西分行员工异常行为网格化智能化排查实施细则》(工银晋规章[2020]49号)有关规定,工行长治分行多层级组织开展专题学习与落地应用等工作安排,强化异常行为管控水平。
一、强化传导与学习。首先是集中学,市分行内控合规部组织开展合规素养提升培训,要求全体合规经理参训学习,对智能化网格化的制度规定要求进行详细讲解,对科技排查手段进一步提示说明。其次是分层级学,各支行与各专业部门利用“一周双晚”、晨夕会、案防会、工作例会等时间,层层宣读排查实施细则办法,明确排查职责与要求,加强对异常行为的监测力与管控力。
二、强化应用与落地。为有效推动智能化网格化异常行为排查工作,市分行内控部不定期下发邮件提示,对排查层级、排查内容、排查方法、报送要求等做了明确与规范。同时及时下发三季度员工异常行为排查通知,要求各行认真组织,严格落实,切实将新的排查管理要求应用到实际工作当中,提高制度执行力。
强化核查与治理。内控部责成专人对省分行下发的异常名单进行核实调查,精准研判,及时管控。同时为提高异常行为处置力度,由办公室、纪委办、内控部、信管部、人力部、财务部、运管部等相关人员组成违规问责委员会,并出台《长治分行违规问责委员会工作规则》,凡发生违规行为的,将提请委员会审议,强化对违规行为处置的流程管理。
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