工行邢台冶金支行强化客户服务、抢占市场份额,持续打造核心竞争力,促进支行经营快速发展。
该行聚心合力,制定了具有支行特色的竞争力提升实施方案,明确工作思路和具体目标,使每一名员工充分认识到市场竞争力实施方案与己身息息相关的重要性,从而营造思发展、抓发展、比发展的浓厚氛围,树立客户意识、团队协作意识,进一步拓展竞争力提升项目内涵,实现经营赶超发展。
该行按照上级行工作理念,与自己比、与系统比、与先进比,认清形势、找差距定思路;坚定信念,提振信心、强化作风;以提升市场竞争力、系统贡献度和风险控制力为目标,坚守定位严执行。发扬“不忘初心、百冶成金、牢记使命、砥砺前行”的企业精神,持续巩固基础管理,提振发展自信,推动支行竞争力稳步提升。强化“比”的理念,树立“争”的意识,以贡献度和增长率为计量依据,摒弃传统的时点数据考核,强化日均增长,突出持续、稳定、增长的发展理念;强调团队责任担当,充分调动中层管理岗的团队协作和营销服务意识,增强履职责任和能力,使“火车头”作用发挥到极致,以点带面,全面提升市场竞争力。
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