工行长治支行“三举措”提升业务运营风险事件的专项治理效果

    为强化风险意识，有效治理风险事件，工行长治支行加强防范，多措并举提升业务运营专项治理效果。

    一、加强学习，提高治理风险认识。为有效执行省行的风险治理工作，我行利用晨会的时间组织全行分管运行专业的领导、网点负责人、现场管理人员等，学习省行关于开展业务运营专项治理活动治理重点的通知内容，提高治理风险认识，消除误区和认识不到位现象。

    二、分类列出，提出防范的具体措施。针对高频低危和低频高危风险事件内容，分类列出风险事件具体内容，逐个分析各个风险事件的风险点，防范内容，要求柜员养成良好的操作流程或习惯，避免风险事件的发生。

    三、督导帮扶，促进风险节点有效转化。如在风险治理过程中出现了 “屡查屡犯”预警柜员等，及时提前介入，并由相关部门、人员上门督导帮扶认真分析成因，找出存在的短板，同时柜员要积极参加组织的各类培训提高柜员综合素质，防范风险事件，提高我行的风险防范水平。