工行长治高新区支行上下一心全员动手抓储蓄存款

    工行长治高新区支行及时传达贯彻省、长治分行开展储蓄存款的各项要求，把储蓄存款作为各项业务的基础工作，增强抓好存款的责任感和使命感，上下一心全员动手抓存款。

    一是领导身体力行做表率。领导班子成员既是指挥员，又是营销员，切实做到责任明确、任务明确、目标明确，达到管理是好手营销是生力军。坚持深入市场、深入客户，抢抓每一个机遇，以亲历亲为的表率行动来带领、影响身边的员工，形成上下一心、合力营销的工作氛围。率先垂范做好抓新市场、新客户、新资源，增强存量客户维护能力的工作。

    二是把工作任务目标落在实处。将目标任务分解到部门和员工，实行全员营销。将存款有关联的指标进行重新分解，落实到每一名员工，给员工增计划、压担子、做到支行全员人人有指标、人人有压力。对制定的各项工作措施步步为营、紧紧抓住、全力推进。对业务营销中遇到困难、问题不等不靠，不松手、不停步，切实做到只为成功想办法、不为困难找理由，敢于在无望之中创造可能，善于在可能之中办好事情，

    三是行领导与各营销小组结成对子。加强对联系部的指导、督促、考核和帮扶工作，把每一项工作任务、每一项工作内容、每一项经营资源储备、每一类分层维护客户对象、每一个基础产品营销目标落实到人，制定详细具体的工作进度表，一个环节一个环节地去突破，一个步骤一个步骤去落实，通过自上而下层层明确责任，形成一级带一级、一级抓一级的责任链条，尽快把储备资源最大限度地转化为业务经营成果。形成全辖上下联动营销的良好氛围。