工行长治八一路支行做为长治分行机构业务重点支行,始终发挥机构业务主力军作用,积极主动做大做强机构存款以及各类产品渗透,真正体现“大行”担当。今年以来,支行机构业务部牵头与各部门联合作用,为多家行政事业单位上门办理借记卡,深挖代发工资客户,同时绑定营销“三融”产品及支付绑卡等,使支行电子结算类产品任务完成率超序时进度,促产品渗透率及客户满意度在政府客群稳步提升。主要做法如下:
一是领导重视,大力支持。针对支行机构客户较多,客户群体的特殊性,行领导多次召开如何提升产品渗透率专题会议。将政府类客户做为重点目标,充分利用其辐射性、衍生性,公私联动,挖掘潜力,创新方法,以点带面,促进公司、结算、个人类业务全面发展。
二是积极走访,深度营销。制订对公客户经理绩效考核制度,把定期走访做为主要内容,建立走访登记卡,及时记录客户资金动态及业务需求,同时主动介绍我行个人金融产品,深挖客户潜力,吸引客户眼球,通度深入交流,一方面与客户建立友情;另一方面及时发现客户的金融需求,以便及时跟进,提供优质服务,提升客户对我行的贡献度、粘合度。
三是协同作战,上门服务。根据客户需求,各部门之间相互配合,主动上门为其提供理财及各类贷款业务常识讲解、借访卡办理、手机银行注册、短信提醒开通、三方支付绑卡等服务,使客户对我行产生依赖感,进一步提升各类产品渗透率,促经营指标向前发展。
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