今年以来，工行江苏淮安盱眙支行认真落实总行治行兴行“48字”工作思路，突出党建领航，强基固本、凝心聚力，坚持开展多样化的“党旗领航+”活动，狠抓党建工作与业务经营深度融合，履行社会责任，支持实体经济复工复产，实施普惠金融保障“六稳六保”，将党建优势转化为经营发展势能。截至9月末，该行各项存款和贷款较年初分别新增4.61亿元和9.24亿元，为各项经营业务又好又快、走在前列注入了强大的“红色”动力。
夯实组织根基，建好党建“火车头”。该行在加强党总支班子建设，发挥榜样示范作用，在认真执行民主集中制的同时，通过积极开展以“领导班子好、党员队伍好、工作业绩好、工作机制好、群众反映好”为内容的“五好”党支部争创活动，加强党支部和党员队伍建设，严格执行“三会一课”、基层联系点、党员干部理论学习长效机制，定期开展谈心谈话、“逐支部观摩、整单位提升”及专项党建展评活动，定期召开支部集中学习会、党总支理论学习中心组会，提升团队整体素能，强考核，保实效，真正组建“不跑偏”的强劲“火车头”，通过优化配强增强队伍凝聚力和战斗力，为高质量发展筑牢坚实的根基。
丰富活动载体，凝聚团队“向心力”。该行创新党建活动载体，立足开拓县域蓝海市场、深化普惠金融服务，推出“1+N”系列活动：总支部“1+1”活动，即党总支与一个企业党支部建立联系，今年7月该与江苏力赛柯环保科技有限公司开展了党建共建活动，共上党课、共学习近平总书记新思想；党员“1+2”活动，即每个党员每月至少开展1次志愿服务、联系1名行内青年员工结对帮扶；书记“1+3”活动，即每位支行党总支成员挂钩一个部门、培养一个重点发展对象、调研一项业务课题。开展党建“123”活动：树立1个窗口，即党员文明示范窗口；成立2个小队，即党员宣传营销服务队、党员义务劳动服务队；评选3个标兵，即党员营销标兵、党员服务标兵、党员内控标兵。通过搭建各种党建与业务经营相结合的活动载体，打造了独具特色、富有内涵的党建品牌，凝聚了全辖员工的“向心力”。
加大考核力度，落实岗位“责任制”。该行通过签订党风廉政建设目标责任书，加强主体责任落实，教育引导党员干部把主体责任抓在手上、扛在肩上，明确职责、细化任务，真正把党建工作与业务发展相结合，形成党建工作责任传导机制。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”发展党员总要求，抓好确定入党积极分子、发展对象两个关键环节，明确党支部书记为发展党员工作“第一责任人”，按照成熟一个发展一个的标准，把优秀青年骨干发展到党员队伍中，确保高标准发展党员。同时强化党总支书记“抓党建出政绩、抓党建出效益、抓党建出动力”意识，通过采取工作例会、调研督导、实地查看等方式，及时了解各党支部党建工作开展情况，进一步严格党建考核，压实工作责任，做到党建与业务同部署、同落实、同考核，有效提升党总支班子抓党建责任意识，实现了党建工作与业务经营的良性互动。
围绕“六稳六保”，畅通信贷“普惠路”。作为“六稳六保”政策的坚定执行者，该行把维护金融稳定、助力复工复产金融需求摆在工作首位，积极响应上级部门决策部署，勇于担当，积极践行社会责任，党员突击队率先冲锋在一线，由一把手负责制，第一时间成立了复工复产业务推动小组、“六稳六保”保障小组等工作保障小组，对因疫情受困企业摸排走访了解金融需求；对受疫情因素影响较大的行业企业，如出现短期还款困难的，不盲目抽贷、断贷、压贷，通过展期、调整还款计划等方式予以延续，及时为受困企业“供氧输血”，给予专业化的金融服务方案，提升服务实体经济、服务普惠金融的质效，截至目前，该行普惠金融贷款投放近2亿元，强有力的“工行新引擎”为“六稳六保”工作提供了强有力的“加速度”。
